Herzlich Willkommen!

Die Kunst, ein Unternehmen erfolgreich zu führen und ein Segelboot ans Ziel zu steuern, ist in vielerlei Hinsicht sehr ähnlich. In beiden Fällen geht es darum,

• dass das Ziel bekannt ist und verstanden wird,
• dass der Weg dorthin optimal geplant wurde,
• dass das Schiff so ausgestattet und die Mannschaft so eingespielt wurde, dass auf alle Eventualitäten schnell, zuverlässig und optimal reagiert werden kann,
• dass Klippen frühzeitig erkannt und sicher umschifft werden können,
• dass der Skipper eine kompetente Crew zur Verfügung hat und
• dass alle Beteiligten Freude und Begeisterung für ihre Aufgabe haben.

Als langjähriger Unternehmer, Unternehmensberater und leidenschaftlicher Segler stelle ich Ihnen auf den folgenden Seiten meine speziellen Beratungs-Dienstleistungen vor. Analogien zum Segeln verdeutlichen, was gemeint ist.

Die wichtigste Voraussetzung, um ein Segelboot oder ein Unternehmen überhaupt irgendwohin steuern zu können, ist dessen Manövrierfähigkeit. Reagiert das Unternehmen nur träge oder gar nicht auf Führungsimpulse (Veränderungen des Kurses) nutzt die beste Strategie und die beste Mannschaft nichts.

Erfahren Sie mehr über das Instrumentarium für die organisatorische Optimierung und Lenkbarkeit Ihres Unternehmens. Beginnen wir mit der

  Geschäftsprozess-Optimierung
  Mein Törn 2010 (Ägäis Nordwärts)